02.
管理服務百分百
公司生產管理人員,根據公司目標,認真做好生產計劃的分解、布置和落實工作,並隨時做好各生產工序的跟蹤及促進工作,確保生產順暢有序;公司一線生產員工,憑借長期的生產經驗,認真總結和研究產品工藝,確保生產出來的產品完全符合規範及質量要求;嚴格每個工序每名工人的生產合格率;公司質量管理人員,堅持質量管理原則,認真做好生產上各工序的質量日檢、周檢、月檢工作,杜絕一切不合格產品流入下一個工序,保證每一件出廠產品都符合質量要求。並全麵組織員工進行質量等級評定,對員工進行考核,鼓勵和促進員工技術水平的提高,為產品提供了進一步的安全質量保障。